Unternehmensberatung_Ärzte
Praxisinhaber stehen vor multiplen Herausforderungen. Neben der eigentlichen medizinischen Kernleistungen müssen je nach Aufgabenverteilung in der Praxis verschiedene Rollen bespielt werden: Chef, Controller, Manager, Stratege, Marketing-Spezialist und IT-Administrator.
Unser Ärztecoaching richtet sich an Praxisinhaber und Personalverantwortliche in Arztpraxen.
Wie Sprechstundenplanung und Praxisstrategie zum Erfolg werden
In vielen Arztpraxen sind Details der Sprechstundenorganisation nicht bewusst konzipiert, sondern „historisch entstanden“. Gerade schnell wachsende Praxen stoßen an Grenzen, wenn suboptimale Abläufe nicht reibungslos klappen. Was bisher funktioniert hat, wird bei zunehmenden Patientenzahlen ab einem bestimmten Punkt schwierig,
Häufige Fragestellungen sind:
Sprechstundenplanung bei mehreren Ärzten
Einbeziehung angestellter Ärzte
Sondersprechstunden für Privatpatienten und Selbstzahler
Leistungsportfolio (Selbstzahlerleistungen, IGeL)
Zusatzeinnahmen und höhrerer Praxisgewinn
Personalführung
Praxismarketing
Unser Ärztecoaching zu Selbstmanagement und Praxisstrategie unterstützt genau bei diesen Fragestellungen
Praxisvision motivierend und überzeugend definieren
Eine strategisch sinnvolle Praxisvision motiviert das ganze Praxisteam und ermöglicht dadurch die Realisierung des gewünschten Umsatzes bzw. Gewinns bei möglichst geringen Kosten.
Im Mittelpunkt steht dabei vor allem:
Kommunikationsstandards
Effiziente Abläufe
Entlastung durch Digitalisierung
Service-Mindset
Kennzahlenorientierung
Vermeidung von Verschwendung
Konsequente Kostenreduktion
Klare Rahmenbedingungen und Ziele unterstützen den Weg zum Zielbild
Selbstmanagement und Führung als Voraussetzung für Erfolg
Eine erfolgreiche Sprechstunde erfordert klare Zuständigkeiten und Entscheidungen. Voraussetzung ist gute Führung Klarheit zu den Erwartungen und Transparenz zu erwünschten Ergebnissen.
Unser Ärztecoaching berücksichtigt deshalb auch Fragen wie
Feedback-Kultur
Psychologische Sicherheit
Praxisziele (SMART bzw. OKR)
Praxisstrategie
Eine klare Zielorientierung vereint das Team und bringt dadurch auch für Chefs Entlastung.
Ärzteberatung mit Fokus auf Praxisinhaber
Wir gehen auf Ihre konkrete Praxissituation ein und berücksichtigen Details wie Praxissituation, Praxiszyklus, Zielbild und persönliche Wünsche und Kompetenzen.
Unsere Ärzteberatung ist:
Individuell
Persönlich
Flexibel
Erfahrungsbasiert
Kompetenzorientiert
Praxisnah
lösungsfokussiert
So entstehen Ansätze, die im Praxisbetrieb schnell wirken und Erfolg entfalten können.
Höhere Produktivität durch Delegation
Mit einer klaren Praxisstrategie und einem Praxisleitbild können sich die einzelnen Personen klarer bei einzelnen Tätigkeiten mit Blick auf das große Ganze orientieren. Wenn alle wissen, wie das Zielbild aussieht, fallen Entscheidungen häufig einfacher.
Regelmäßiger Nutzen des Ärztecoachings ist:
zufriedene Chefs
höhere Praxisumsätze & Praxisgewinn
mehr Privatpatienten
klarere Aufgabenverteilung
pünktlichere Sprechstunde
bessere Terminplanung
Entlastung des Praxisteams
Bessere Feedback-Kultur
Diese Vorteile haben einen direkten Mehrwert für die tägliche Sprechstunde
Für welche Ärzte ist unser Ärztecoaching geeignet?
Unsere Ärzteberatung eignet sich besonders für:
Neugründungen
Praxisübernahmen
Unzufriedenheit im Praxisteam
Praxisinhaber mit Tendenz zu Überlastung, Stresserkrankung, Burnout
Praxen mit unbefriedigenden Kennzahlen (zu hohe Kosten, zu geringer Praxisgewinn)
Lange Wartezeiten, unkoordinierte Sprechstunde
Hohe Personalfluktuation, viele Kündigungen, instabiles Team
Wir sind flexibel bei der genauen Realisation – von Hospitation während der Sprechstunde bis zum klassischen Einzelcoaching in Präsenz oder via Teams bieten wir verschiedene Umsetzungsformen an.
Praxisstrategie und Leitbild sind Nordstern für Praxiserfolg
Ziel unseres Coachings für Praxisinhaber ist, dass wir gute Leitplanken für eine erfolgreichen Praxisalltag definieren und so mit praxisrelevanten Tipps und Tricks detaillieren, dass die Sprechstunde effizient läuft und das Praxisteam zufrieden ist. Unsere Erfahrung zeigt, dass häufig schon die Veränderung einzelner Stellschrauben genügt, um signifikante Veränderungen zu realisieren,
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